La direction de projet au pôle Tertiaire Ile-de-France
Le premier client de l’Ile-de-France à demander une offre macro-lot technique a été BOUYGUES, en 2006, pour la rénovation de la tour CB31, ou tour FIRST aujourd’hui. Mais il y avait eu des signes avant-coureurs avec Nexity : VINCI Energies avait pris des lots Electriques, Thermiques et de Protection Incendie séparément pour une tour de la Société Générale. La coordination finale s’était faite dans la douleur, et les bénéfices d’une gestion commune étaient clairement apparues.
En 2009, le pôle Thermique et Electrique de Claude RENAUT vient à peine d’être constitué. Le premier directeur de projet appointé est Lionel GUYOT, ancien chef d’entreprise de Phibor Entreprises.
Plusieurs opérations prestigieuses vont ensuite être signées avec VINCI Construction France :
- la tour EQHO (ancienne Descartes) de la Défense
- le stade de Nice « Allianz ARENA »
- le palace The Peninsula à Paris
- le campus SFR en 2 tranches à St Denis.
- le Medipôle de KOUTIO en Nouvelle Calédonie
- le stade «Paris-La Défense Arena» à Nanterre
- le bâtiment de la jonction ADP à ORLY
- les tours DUO avec Ivanhoé Cambridge
- le siège de VINCI à Nanterre
Bouygues fera à nouveau confiance au pôle pour le campus EOLE du Crédit Agricole à Montrouge. Puis avec BNP Paribas Immobilier, le pôle réalisera les Tours du pont de Sèvres à Boulogne Billancourt et Ecowest à Levallois-Perret.
Si l’on intègre le Tribunal de grande Instance de Paris et la Direction régionale de la police judiciaire aux Batignolles, ou l’îlot Ségur Fontenoy à Paris, ce n’est pas loin de 700 M€ en 9 ans qui auront été produits en macro-lot technique.
Depuis près de 10 ans, le pôle s’est donc doté d’une équipe de direction de projets unique sur le marché, capable d’assumer les risques d’interface, et de discuter au nom de l’ensemble des lots techniques pour des opérations dont le montant varie entre 30 et 70 M€.
La particularité de ce montage est que les entreprises restent responsables de leur résultat. Néanmoins, la direction de projet du macro-lot technique est le point d’entrée client, elle gère les limites de prestations, assume la synthèse technique, assure la cohérence des offres et notamment des chiffrages de modifications, elle veille à une bonne intelligence et à la solidarité entre les acteurs du projet, et elle arbitre entre les lots – en s’appuyant parfois sur la direction du pôle.
Compte tenu des enjeux, c’est un exercice souvent difficile, mais indispensable à la bonne marche collective.
Ces grands projets sont devenus un lieu de coopération, dans lesquels les entreprises et les chefs de projet apprennent à se connaitre, tissent des relations de confiance, et se sensibilisent aux problématiques des autres lots.
Lionel GUYOT en est à son 4ème grand projet : Allianz ARENA (37 M€), Tour FIRST (50 M€),«Paris-La Défense Arena» (61,5 M€) et aujourd’hui Tours DUO (65 M€).
C’est le plus ancien et le plus capé ; il est respecté et même appelé de leurs vœux par les directeurs de VINCI Construction France. Ses projets ont souvent été des projets de longue haleine, difficiles commercialement, mais des terrains de jeux techniques passionnants, sur lesquels le pôle a la capacité de faire des propositions alternatives dès la conception, et d‘améliorer la performance globale des lots techniques.
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